Preimpresión

Antes de entrar directamente en materia, es importante saber que para que exista un proceso gráfico, debe de nacer primeramente la necesidad de crear un determinado producto gráfico.

Este producto gráfico puede ser demandado por una gran variedad de usuarios como editoriales, empresas de publicidad y Marketing, la tienda de informática de nuestro barrio, el videoclub, etc…

Por producto gráfico no solo entenderemos a libros o revistas, también engloba otro tipo de productos como folletos, carteles, tarjetas de visita, páginas web, diseño de interfaces para aplicaciones desarrolladas para aplicaciones móviles, etc…

Una vez surgida esta necesidad, pasamos a la producción del producto gráfico en cuestión.

El diseño es donde se realiza la planificación y creación de la publicidad, decidiendo también una serie de parámetros como el número de colores, el formato, el tipo de plegado o encuadernación, teniendo en cuenta siempre las posibles pautas que nos ha dado el cliente y como no, el presupuesto del que dispongamos.

Dentro de la preimpresión se incluyen los siguientes procesos: tratamiento de textos, tratamiento de imágenes, imposición, filmación y pruebas de color.

El tratamiento de la imagen consiste en digitalizar las imágenes, si éstas vinieran en un formato no digital y para ello se podrán utilizar diferentes sistemas tales como los escáneres o cámaras digitales. El retoque digital, consiste en una vez que se dispone de la imagen digitalizada, con la ayuda de software se podrá manipular y retocar las imágenes en el ordenador con un control preciso y con gran flexibilidad, tanto en su composición como en su color. El término de la autoedición debemos de tenerlo más que claro. El tratamiento de los textos consiste en digitalizar los textos teniendo en cuenta una serie de factores como las fuentes, tipografías a utilizar, tamaños, etc…

Dentro de la preimpresión también se incluyen los procesos de filmación (sacado de planchas en el caso de impresión Offset) y de imposición. Se deben de imponer las páginas antes de ser filmadas de forma correlativa para ser impresas según el tipo de plegado y encuadernación. La filmación consiste en sacar la forma impresora del correspondiente sistema de impresión, en el caso del Offset, las planchas. Actualmente se realizan con CTP.

Por último, dentro de la preimpresión se realizan las pruebas de color, la utilidad principal de estas pruebas es la comprobación de calidad, los tamaños, el color y las posiciones. Son pruebas útiles para el diseñador, el cliente y el impresor.

El plan de prevención

El artículo 16 de la LPRL establece como exigencia la implantación eficaz en los centros de trabajo de una acción preventiva que evite las pérdidas humanas, económicas y sociales.

En la práctica esta exigencia se refleja en el plan de prevención de riesgos, este plan es un documento que debidamente autorizado establece la política preventiva de la empresa, recoge la normativa, define los objetivos de prevención y asigna responsabilidades según los distintos niveles jerárquicos de la empresa. Todas las empresas tienen la obligación de implantar y aplicar un plan de prevención, si no lo hacen incurrirá en una infracción grave según el artículo 12 de la Ley sobre infracciones y sanciones en el orden social (LISOS).

Un plan de prevención debe de tener en cuenta los siguientes aspectos: los objetivos del plan, el compromiso del empresario, medios humanos y materiales con los que cuenta la prevención, modalidad elegida por la empresa, responsabilidades y funciones de todos los que participan, evaluación de los riesgos, mecanismo de participación y consulta, la investigación, la vigilancia y la formación.

Etapas de la planificación

• Compromiso de la organización. El empresario se compromete no solo con sus trabajadores sino con sus clientes a reducir los daños para las personas. Su eficacia dependerá de la actitud del empresario.
• Responsabilidad de la dirección. La dirección de la empresa es la responsable de aplicar la política de prevención  y de establecer las actuaciones a seguir.
• Evaluación de los riesgos. Identificar los peligros existentes, su probabilidad y gravedad.
• Planificación de acción preventiva. Una vez evaluados los riesgos se planifican y se adaptan las medidas concretas que permitan controlar los riesgos detectados.
• Redacción. El responsable del plan redacta los objetivos, procedimientos y normas.
• Revisión. Se revisará periódicamente.

Organización de la seguridad en la empresa

Se organizará dependiendo de la estructura de cada empresa integrándola en la propia organización para que tanto directivos como técnicos y trabajadores asuman responsabilidades. Según la ley, la acción preventiva es una obligación del empresario que es el que asigna tareas en unas determinadas condiciones que no deben suponer una amenaza para la salud y la integridad física de los trabajadores, estas condiciones tampoco deben provocar no favorecer la aparición de enfermedades ni ser fuente de errores.

Una mala gestión se traduce al final en una baja productividad y en una calidad defectuosa del producto o servicio ofrecido. En un mercado competitivo los objetivos de calidad son imprescindibles para la supervivencia de la empresa. La planificación, previsión y la planificación son fundamentales para lograr ese cometido, por eso la PRL (prevención de riesgos laborales) debe de estar plenamente integrada en la gestión global de la empresa.

El empresario organizará y desarrollará la actividad preventiva según las siguientes modalidades: Asumir él mismo la actividad preventiva, designar a uno o varios trabajadores, constituir un servicio de prevención propio y concertar la actividad con servicios ajenos. En cualquiera de los casos siempre se garantizará la seguridad.

Asumir el mismo la actividad preventiva: En las empresas de menos de 6 trabajadores el empresario podrá ejercer personalmente las acciones preventivas teniendo capacidad técnica.

Designar a uno o varios trabajadores: Cuando la empresa esté formada por más de 6 trabajadores. Deben de disponer de los conocimientos, aptitudes y medios suficientes para poder desarrollar la actividad preventiva.

Constituir un servicio de prevención propio: Consiste en formar una unidad específica compuesta por un conjunto de medios humanos y materiales necesarios para realizar la prevención. Solo es válido para empresas compuestas por 500 trabajadores o 250 si la actividad productiva comporta un alto riesgo.

Concertar la actividad con servicios ajenos: Cuando la empresa no asume totalmente la actividad preventiva.

Política de prevención

La política en materia de prevención tiene que tener como finalidad la mejora de las condiciones de trabajo y por tanto elevar el nivel de protección, seguridad y salud de los trabajadores en el ámbito laboral. Cuando se dice que algo ocurre por accidente equivale  a decir por casualidad porque se entiende que no es posible evitarlo. Al analizar cualquier accidente o enfermedad laboral siempre se encuentran las causas que lo han propiciado. Es necesario acabar con ellas de forma reactiva para impedir que se repitan y de forma preventiva, anticipándose.

Estas acciones preventivas requieren el control sobre las condiciones de trabajo para que no signifiquen una amenaza para la integridad física.

Por tanto las acciones preventivas deben realizarse en el ámbito laboral, siendo el directivo o empresario y el trabajador los actores principales mientras que las administraciones públicas deben de llevar a cabo medidas necesarias para velar por la eficacia de dichas actividades.

Podemos decir que las administraciones desempeñan las siguientes funciones: Reglamentación en materia preventiva, promoción y asesoramiento en materia de seguridad, vigilar y controlar el cumplimiento de las obligaciones empresariales, imposición de sanciones administrativas y la acreditación de servicios de prevención ajenos.

La seguridad como calidad

Antiguamente la seguridad en el entorno laboral no estaba muy considerada. Los empresarios percibían la inversión en seguridad y en actividades de prevención para evitar accidentes en el ámbito de trabajo como un gasto innecesario. Hoy, gracias a la evolución de diversos factores ese pensamiento ha cambiado y  existen normas desarrolladas que regulan, obligan y comprometen al empresario a llevar a cabo todas las actividades necesarias para reducir pérdidas humanas, económicas y sociales en el lugar de trabajo.

Entre estos factores podemos destacar la sociedad en general; la evolución y el desarrollo cultural ha conseguido que se tenga una mayor intolerancia frente a los riesgos que se sufren en el trabajo. Las empresas invierten en actividades para mejorar la seguridad y la salud de sus trabajadores con el fin de ser más competitivas y ahorrar futuros costes de no prevención – no Calidad. El florecimiento de asociaciones de trabajadores y grupos sindicales para defender los derechos de los mismos frente a los empresarios y las administraciones públicas que asesoran, apoyan y fomentan la aplicación de actividades preventivas en materia de salud y seguridad.

Visita Estampa11

ESTAMPA Arte Múltiple, es una feria de arte contemporáneo que centra su atención en el arte múltiple internacional a través de ediciones de fotografía, grabado, escultura, vídeo, arte digital, libros de artista y de fotografía, arte sonoro – discos- y otras manifestaciones de arte seriado. Se celebra en Madrid desde 1993 y es una referencia anual para galerías, editores e instituciones dedicadas a la colección, difusión y promoción de ediciones de arte contemporáneo.

Opinión personal: Estampa 2011 está plagada de creatividad, como todos los años se encuentran obras interesantes que son dignas de elogiar y otras no tanto. He de destacar que me he llevado una grata sorpresa al poder observar numerosas obras utilizando formas básicas. En esta edición se puede apreciar como un diseño “simple” en el que solo se juega con la disposición de las formas y el espacio podemos ofrecer diferentes visualizaciones que nos atrapan y activan nuestros sentidos.

En cuanto al diseño se refiere; se ha jugado mucho con formas geométricas y sus variantes más que con formas orgánicas. Ha predominado mas la simetría, la regularidad para crear irregularidad y la utilización de formas simples para crear otras más complejas. He aprendido que se puede utilizar lo predecible para sorprender con la espontaneidad. Estampa11 ha sido una vuelta a la génesis del diseño gráfico. Quiero destacar la figura de  Carlos Cruz-Díez, para mí un maestro en cuanto al uso de la forma como línea, la superposición de elementos, lo positivo y negativo y las estructuras de múltiple repetición.

La cabecera de este Post es de Carlos Cruz-Díez, publicada en la web oficial de Estampa, por respeto a los autores que exponen en Estampa2011 no he realizado fotos de sus obras.

Aquí un ejemplo de las obras de un autor que ha utilizado la línea y los módulos de repetición jugando con los espacios y diferentes escalas cromáticas.

El color también ha jugado un papel importante en este tipo de obras. Son numerosos los autores que han utilizado estas técnicas en esta edición de 2011.

Se admiten comentarios de aquellas personas que han visitado la feria u otras ediciones de años pasados para intentar conseguir una percepción más amplia y enriquecedora. Un saludo.

Javier Arias. Calidadartesgraficas

FSC

El Consejo de Administración Forestal (en inglés: Forest Stewardship Council (FSC)), más conocido por sus siglas en inglés FSC, es una organización no gubernamental de acreditación y certificación con sede en Bonn, Alemania.

La misión oficial del Consejo es “Promover el manejo ambientalmente apropiado, socialmente benéfico y económicamente viable de los bosques del mundo”. Las personas u organismos interesados en el consumo sostenible de madera, papel u otros derivados forestales pueden buscar obtener una certificación FSC de sus productos. La certificación FSC es también utilizada para demostrar un manejo sostenible de los bosques.

Esta asociación fue fundada en Toronto en 1993 por varias organizaciones gubernamentales, comerciales y ambientales tales como el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés).

Las decisiones principales se toman en su asamblea general que se reúne una vez cada tres años, ésta se constituye por tres cámaras: Ambiental, Social y Económica. Un consejo de directores es responsable ante los miembros del FSC y un director ejecutivo, con el apoyo de un equipo multicultural y profesional, dirige el FSC día a día desde la oficina central.
A través de procesos consultivos, la FSC desarrolla estándares y políticas para el manejo sostenible de los bosques, además de acreditar entidades certificadoras para evaluar a los candidatos a la certificación forestal. Cualquier empresa maderera u otra organización que desee certificarse con el sello FSC y utilizar el logo oficial debe primeramente contactar a un representante acreditado de la FSC.

La entidad certificadora inspeccionará las prácticas, usos y mantenimiento del recurso forestal utilizado. La etapa final es asegurar que los productos provenientes de los bosques con un adecuado manejo forestal tengan impreso el logo de certificación FSC; una cadena de inspectores certificados es utilizada para dar seguimiento a los productos desde el bosque hasta el punto final de venta.